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  十大时时彩正规平台集团前身为龙口矿务局,始建于1968年10月,1987年5月成立龙口矿务局,2003年3月改制为“龙口矿业集团有限公司”,原为山东省国资委直管的23家大型国有企业之一,2011年4月成为山东十大时时彩正规平台能源集团旗下的六家公司之一。 十大时时彩正规平台集团具有十分优越的区域优势。公司位于山东...    详细>>
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山东十大时时彩正规平台能源十大时时彩正规平台集团九月份安全工作会议纪要
2011-09-15 00:00 安监局    (点击: )

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山东十大时时彩正规平台能源十大时时彩正规平台集团九月份安全工作会议纪要

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9月5日下午,山东十大时时彩正规平台能源十大时时彩正规平台集团在总部机关一楼调度会议室召开9月份安全工作会议。十大时时彩正规平台副总经理崔常兴受董事长和总经理的委托出席会议并作重要讲话。十大时时彩正规平台副总工程师孟凡和、吕守志、赵俊卿、韩仁桥出席会议,安监局、生产处、机电处、经济运行处、油电管理处、辅业管理处、工程管理处、人力资源部、公司工会、销售处、技术中心、信息中心、社会化服务中心、安监局驻山西安全质量监察站负责人和派驻梁家煤矿、北皂煤矿、洼里煤矿安监处长,派驻基地热电、龙福油页岩安监站长以及各生产经营单位分管安全生产负责人,对外开发单位有关负责人参加了本次会议。

会议由十大时时彩正规平台副总工程师孟凡和主持。会上,安监局传达了8月10日全省安全生产视频会议精神,通报了十大时时彩正规平台8月份隐患排查治理和9月份隐患排查重点以及8月份各生产处室及矿井单位动态考核情况、矿井安全评价得分情况;矿井、油电、辅业、工程、社区各组通报了8月份“安全、优质、高效”活动考核情况;梁家煤矿、盘道煤业、龙泰热电公司汇报了8月份安全工作和9月份重点工作措施;各处室安排了近期重点工作。

会上,副总经理崔常兴作了总结讲话。崔总在讲话中总结了8月份工作,剖析了安全管理中存在的不足和问题,安排部署了9月份安全重点。具体内容纪要如下:

一、8月份安全工作总体情况

8月份,十大时时彩正规平台消灭了重伤及以上人身事故,轻伤事故也同比下降,整体形势继续保持了平稳、有序的发展态势。主要做了以下工作:

1、落实了上级一系列安全指示精神。前一个时期,全国、全省生产安全事故频发,在此形势下,国务院、安委会、省政府、省国资委、煤监局、煤炭工业局、山能集团等对当前及今后一段时期的安全生产工作都作出了重要指示,十大时时彩正规平台各级、各部门、各单位认真落实上级指示要求,充分认清当前安全工作的紧迫性和严重性,进一步增强了做好安全工作的紧迫感和危机感。

2、迎接了上级一系列安全督查。8月份,十大时时彩正规平台分别迎接了省煤炭工业局、山东煤监局和鲁东分局及山能集团安全督查活动,总体效果较好。通过检查,进一步提高了各矿井单位的安全管理水平。

3、组织了一系列自查自纠活动。从公司到矿井、地面基层单位开展了一系列检查,包括综合式、专业式、解剖式、突袭式、互动式、常规式等多种行之有效的安全检查活动,提升了现场动态化安全管理水平。今后,各单位、各职能部门要严格落实文件要求,继续开展多层次、多种类的安全检查活动,要带着责任、带着问题、带着感情下矿(下基层),提高安全检查质量和效果。安监局要制定每月各类安全检查次数计划。

??? 4、开展了一系列载体活动。开展任何工作都需要载体来承接,我们安全工作的重心是围绕十大时时彩正规平台全年安全总体目标,细化分解每月安全重点工作。做好当前安全生产工作,就必须紧紧围绕“基层基础深化年”第三次集中行动、“四反一除”活动和“安全、优质、高效”竞赛活动,重心下移、结合实际、结合现场抓安全,切忌安全活动走过场、喊口号、做表面文章。

5、出台了一系列创新办法。当前,十大时时彩正规平台和各单位在安全管理上都相继出台了一系列安全创新举措。十大时时彩正规平台创新了多种安全检查方式,各单位切实抓了月度安全评价制度的落实。各单位要继续坚持做好月度安全评价,评价以往工作、分析当前现场和安全管理中存在的不足和问题。安监局要抓好各部门、各单位月度动态考核和季度总体考评的落实,切实解决安全奖惩方面“干好干坏一个样”的“大锅饭”问题。

6、呈现了一系列安全亮点。8月份,十大时时彩正规平台最大的亮点是:矿井、非煤单位继续保持了安全稳定、有序生产的发展态势,全公司消灭了重伤及以上人身事故,“三违”率明显下降,轻伤率也大幅降低,部分单位消灭了轻伤事故。同时,各单位在管理、技术、现场等诸方面也亮点纷呈,值得各单位很好地学习与借鉴。

二、九月份安全工作重点

九月份面临三个时期:特殊期、关键期、薄弱期。特殊期,中秋节、国庆节、秋收即将来临,在一定程度上分散了干部员工抓安全工作的精力,要确保特殊时期的出勤率,加大特殊时期隐患人物的排查,切实将隐患人物堵在井口。关键期,九月份是三季度的最后一个月份,也是能否圆满完成三季度各项工作的关键时期,同时也要统筹兼顾、总揽全局,严细抓好各项具体工作,以安全生产的优异成绩向国庆献厚礼。薄弱期,九月份时间短、任务重、特殊情况多,干部员工精力容易分散,各级、各部门、各单位要进一步增强责任感和危机感。

九月份对安全工作的总体要求是:思想更重视、职责更明确、管理更到位、过程更严细、培训更有效、基础更稳固。具体做到八个坚持:

1、坚持安全发展的理念。一是真正处理好安全与生产、安全与发展、安全与效益的关系,解决好重点放在哪里的问题,在安全有保证的前提下,才能讲产量、讲效益,在生产组织上要提倡落实“三个正规”;二是要居安思危,杜绝松懈麻痹思想,切实解决好安全管理中“四松四紧”的现象;三是要解决看惯了、习惯了、干管了的“三惯”问题。

2、坚持安全评价制度。实践证明,安全评价制度是做好日常安全管理工作的基础,各单位要一如既往地抓实、抓细、抓出成效。

3、坚持强化责任落实。一是坚持两个责任主体(单位的主体责任和监督检查部门的督查责任),要紧密配合、发挥好各自优势,齐心协力做好安全工作。二是各单位要高度重视、虚心接受、认真整改安全检查中发现的问题,检查人员要切实履行好职责,提高自身业务素质,提高安全检查质量,按照“谁牵头谁负责,谁检查谁落实,谁签字谁负责”的要求落实各层面责任。三是抓好矿井领导干部带班下井质量,各矿要严格落实“一明确、两落实、三考核、四挂钩、五公开”制度,要带着责任、带着目标、带着感情下井。四是抓好安监员、瓦检员、跟班人员“三大员”的责任落实,提高现场动态化管理水平,确保安全生产。

4、坚持突出重点治理。9月份,十大时时彩正规平台B级隐患6项,安全重点47项,各部门和单位要把握重点、兼顾一般,着重做好以下8个方面工作。一是抓好北皂海域安全管理,重点抓好顶板、防治水和气体管理;二是抓好洼里煤矿11103大倾角工作面仰采期间的安全管理,防止片帮、倒(崩)柱伤人;三是抓好十大时时彩正规平台总体防治水工作,特别是郓城煤矿防治水和山西各矿老空水管理,要严格落实先探后掘、先探后采基本方针;四是抓好大恒41105工作面防火管理,防灭火措施要细化,接续面要在确保安全的前提下加快成面速度;五是抓好总体提升运输管理,今后要将提升运输纳入到安全重点管理范畴中;六是抓好雨季“三防”工作,要着眼于防大灾、防大水的理念,高度重视,采取措施,确保实效;七是抓好节假日期间的安全管理工作,中秋节不放假,国庆节期间停产检修,各单位要加大隐患人物的排查力度,严把上岗关和入井关;八是抓好机电管理,把机电事故放到安全事故范畴来认真对待,要从加强日常机电管理入手,强化机电巡查,提高检修质量,提高设备安全运行周期。

5、坚持建立本质安全。各部门、单位要着眼于本质安全长效机制建设研究部署安全生产工作,要围绕大安全、大系统、零事故目标,解决日常安全生产工作中的具体问题。一是要从技术方面入手,强化系统优化和措施规程两方面管理,切实解决当前工程管理人员少、工作质量差的问题;二是加强全员安全技术培训,重点是加强新工人的岗前培训,使其做到想安全、懂安全、会安全、能安全;三是强化质量标准化工作。要认清当前各单位质量标准化工作的现状,在提升质量标准化水平上想办法、用真功;四是安全管理要重心下移,下移至班组,要层层强化安全职责,层层落实安全责任,做到安全重担大家挑,安全压力层层传递。五是加强矿井应急避险“六大系统”建设,提高系统运行质量。

6、坚持严细新实的安全管理。要创新安全管理理念,严管理、细工作,从实实在在抓好安全工作的角度,解决安全管理境界、落实、严细不到位的问题。

7、坚持创新安全管理方式。各部门、各单位要认识到安全管理中更多、更细、更有针对性的创新举措在基层,在充分挖掘基层创新的基础上,主动学习借鉴外部兄弟单位的先进理念和做法,夯实安全基础。

8、坚持发挥载体效用。要充分发挥载体作用,在结合上做文章,切忌形式主义。要以开展“基层基础深化年”第三次集中行动、“四反一除”活动和“安全、优质、高效”竞赛活动为契机,做实安全基础工作,为实现阶段性安全奋斗目标夯实基础。

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???????????????????????????????? 安监局办公室整理

??????????????????????????????? 二○一一年九月七日

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参加人员:副总经理、安监局局长崔常兴,副总工程师孟凡和、吕守志、赵俊卿、韩仁桥,安监局、生产处、机电处、经济运行处、油电管理处、辅业管理处、工程管理处、人力资源部、公司工会、销售处、技术中心、信息中心、社会化服务中心、安监局驻山西安全质量监察站负责人,派驻梁家煤矿、北皂煤矿、洼里煤矿安监处长,派驻基地热电、龙福油页岩安监站长,工程建设公司、龙盛置业公司、海阳龙凤热电、莱州龙泰热电、胶州龙发热电、供电部、机电维修制造中心、龙海煤炭配送公司、救护大队、护卫支队、车管中心、海湾大酒店分管安全负责人   

抄? 报:董事长、总经理?????????????????????????????????

抄? 送: 各处室负责人????????????????? ?????????????????

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